La révolution de la reporting de l’UE : la CSRD, les ESRS et le paquet Omnibus
L’architecture du régime de durabilité de l’UE, le principe de double matérialité et la dynamique de déréglementation
L’Union européenne a établi les normes en matière de reporting non financier à l’échelle mondiale. La CSRD et les normes européennes d’information en matière de durabilité (ESRS) ont redéfini les obligations des organes de direction de milliers d’entreprises. Les règles de l’UE en matière de durabilité n’ont pas cessé d’évoluer. Ces dernières années, le paquet Omnibus I et la directive « stop-the-clock » les ont modifiées de manière significative. Dans cet article, j’examine de près le système de reporting de l’UE, du principe de double matérialité à la structure des ESRS et au rôle de l’EFRAG, jusqu’aux dernières modifications des seuils de champ d’application.
Le reporting de durabilité dans l'Union européenne
Le champ d'application et l'évolution des règles de reporting non financier dans le cadre de la NFRD et de la CSRD
L’acte juridique de base régissant la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises dans l’Union européenne est la directive (UE) 2022/2464 du Parlement européen et du Conseil du 14 décembre 2022 relative à la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises (la directive sur la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises, « CSRD »). Elle a été adoptée en réponse aux limites de la précédente directive 2014/95/UE du 22 octobre 2014 relative à la publication d’informations non financières et d’informations relatives à la diversité (la directive sur la publication d’informations non financières, « NFRD »), première tentative de l’UE d’harmoniser la publication d’informations non financières par les entreprises. La NFRD s’appliquait aux grandes entités d’intérêt public employant plus de 500 salariés et leur laissait une liberté considérable quant aux normes, au périmètre et à la forme de leur publication d’informations sur les questions environnementales, sociales, relatives aux salariés, aux droits humains et à la lutte contre la corruption. Dans son rapport sur les propositions relatives à l’élaboration de normes européennes pertinentes et dynamiques en matière de publication d’informations sur la durabilité, l’EFRAG a constaté que la NFRD ne définissait pas les exigences de publication avec suffisamment de précision. Il en résultait des rapports non comparables, incohérents et souvent incomplets, et la directive n’atteignait pas son objectif d’un marché plus transparent. Le législateur de l’UE a répondu avec la CSRD, qui, dans sa forme initiale, a considérablement élargi le champ des entreprises concernées et a introduit des normes européennes uniformes en matière de publication d’informations sur la durabilité (les ESRS).
Champ d'application matériel de la CSRD
La NFRD a introduit l'idée d'une reporting fondé sur la double matérialité, et la CSRD l'a renforcée par les ESRS uniformes, qui reposent sur une analyse parallèle de la matérialité financière et de la matérialité d'impact. Au niveau mondial, cependant, toutes les normes n'ont pas adopté ce principe (voir tableau 5). Les normes ISSB reflètent la perspective de la matérialité financière. Les normes GRI se concentrent sur la matérialité d'impact, c'est-à-dire l'effet d'une entreprise sur l'environnement et la société.
Tableau 5. Matérialité financière et matérialité d'impact
| Norme | Perspective de matérialité |
|---|---|
| ESRS | Une analyse parallèle de la matérialité financière et de la matérialité d'impact |
| Normes ISSB | La perspective de matérialité financière |
| Normes GRI | La matérialité d'impact, c'est-à-dire l'effet d'une entreprise sur l'environnement et la société |
La double matérialité exige des entreprises qu'elles prennent en compte à la fois les risques financiers réels et potentiels découlant des enjeux environnementaux, sociaux et économiques (matérialité financière) et les impacts réels et potentiels de leurs activités sur ces mêmes domaines (matérialité d'impact). Une entreprise rend donc compte de ses impacts, qu'ils soient ou non financièrement matériels, afin que les parties prenantes obtiennent une vision complète de ses impacts, risques et opportunités non financiers.
Entités couvertes par la CSRD
La CSRD étend l'obligation de reporting par étapes à d'autres catégories d'entreprises, bien au-delà du groupe restreint d'entités d'intérêt public couvertes par la NFRD. Dans sa forme initiale, les premières à publier étaient les grandes entités d'intérêt public employant plus de 500 salariés qui dépassaient au moins l'un des deux critères suivants : un total de bilan de 20 millions d'euros ou un chiffre d'affaires annuel de 40 millions d'euros. Il s'agissait des entreprises déjà soumises à la NFRD, qui ont publié leurs premiers rapports de durabilité obligatoires pour 2024. Venaient ensuite toutes les autres grandes entreprises remplissant au moins deux des trois critères suivants : plus de 250 salariés, un total de bilan supérieur à 20 millions d'euros et un chiffre d'affaires annuel supérieur à 40 millions d'euros. Pour 2026 (rapport publié en 2027), les petites et moyennes entreprises cotées devaient suivre, selon un critère de deux sur trois : plus de 10 salariés, un total de bilan supérieur à 350 000 euros et un chiffre d'affaires annuel supérieur à 700 000 euros. La dernière phase devait couvrir certaines entreprises non européennes qui génèrent plus de 150 millions d'euros dans l'UE et y disposent d'une filiale ou d'une succursale, les premiers rapports pour 2028 étant attendus en 2029.
Le rapport de durabilité fait partie du rapport de gestion et doit être vérifié par un commissaire aux comptes en vertu de l'article 34 de la directive 2013/34/UE, telle que modifiée par la CSRD. La norme actuelle est l'assurance limitée. Dans le cadre de l'assurance limitée, l'auditeur met en œuvre moins de procédures que pour l'assurance raisonnable. La conclusion est généralement de forme négative. Rien n'a attiré l'attention de l'auditeur suggérant que les informations comportent des anomalies significatives. La CSRD initiale traitait l'assurance limitée comme transitoire et exigeait que la Commission adopte des exigences d'assurance raisonnable par acte délégué. Omnibus I a abandonné ce projet. La directive (UE) 2026/470 a abrogé l'obligation pour la Commission d'adopter des normes d'assurance raisonnable. L'assurance limitée est la norme définitive en droit de l'UE. La Commission doit adopter des normes d'assurance limitée harmonisées d'ici le 1er juillet 2027.
Le paquet législatif Omnibus : restriction des obligations de reporting
Le 26 février 2025, la Commission européenne a présenté le projet de paquet « Omnibus I », proposant des modifications de la CSRD, de la CSDDD et des actes d'exécution au titre du règlement sur la taxonomie de l'UE. Il comporte trois parties. La première est la directive (UE) 2025/794 (la directive « stop-the-clock »), qui reporte les obligations de reporting des deuxième et troisième vagues. La deuxième est COM(2025) 81 final, une proposition visant à simplifier et à limiter les exigences en matière de reporting de durabilité et de diligence raisonnable en modifiant les directives 2006/43/CE, 2013/34/UE, (UE) 2022/2464 et (UE) 2024/1760. La troisième modifie les actes délégués au titre du règlement (UE) 2020/852 (la taxonomie de l'UE).
La directive (UE) 2025/794 du 14 avril 2025 a reporté de deux ans les obligations de reporting des entreprises de la deuxième vague. En vertu de l'article 5, paragraphe 2, de la CSRD, telle que modifiée, les États membres leur appliquent les mesures nationales pour les exercices commençant le 1er janvier 2027 ou après cette date, de sorte que leur premier rapport de durabilité obligatoire est attendu en 2028. Le même report de deux ans s'applique aux entreprises de la troisième vague, c'est-à-dire aux petites et moyennes entreprises cotées autres que les micro-entreprises, qui établiront leur rapport pour 2028 en 2029 au lieu de 2026 en 2027.
Un accord provisoire en trilogue sur les modifications de la CSRD et de la CSDDD a suivi le 8 décembre 2025, et le Parlement européen l'a approuvé le 16 décembre 2025. Le Conseil a adopté le texte final de la directive Omnibus I le 24 février 2026. Il a été publié au Journal officiel le 26 février 2026 et est entré en vigueur le 18 mars 2026.
Du projet Omnibus I à l'entrée en vigueur
Dates indiquées dans cet article, du 26 février 2025 au 18 mars 2026
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26 février 2025
La Commission européenne a présenté le projet de paquet « Omnibus I »
Modifications de la CSRD, de la CSDDD et des actes d'exécution au titre du règlement sur la taxonomie de l'UE
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14 avril 2025
Directive (UE) 2025/794, la directive « stop-the-clock »
Reporte les obligations de reporting des deuxième et troisième vagues
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8 décembre 2025
Accord provisoire en trilogue
Sur les modifications de la CSRD et de la CSDDD
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16 décembre 2025
Le Parlement européen a approuvé l'accord
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24 février 2026
Le Conseil a adopté le texte final de la directive Omnibus I
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26 février 2026
Publié au Journal officiel
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18 mars 2026
Entrée en vigueur
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1 000 salariés et 450 millions d'euros La directive (UE) 2026/470 limite le reporting de durabilité obligatoire aux entités et groupes employant plus de 1 000 salariés et réalisant un chiffre d'affaires net supérieur à 450 millions d'euros. |
Plafond de la chaîne de valeur Elle plafonne également les informations que les entreprises déclarantes peuvent demander aux entités de leur chaîne de valeur (le « plafond de la chaîne de valeur »). |
Portail numérique de l'UE L'accord prévoit en outre un portail numérique de l'UE avec des modèles uniformes et des orientations sur les exigences de reporting au niveau de l'UE et des États membres, ce qui pourrait rendre le système plus transparent et faciliter la conformité. |
Ce tableau montre comment le champ d'application et le calendrier des obligations de reporting de durabilité dans l'Union européenne ont évolué.
| Groupe d'entités | CSRD | Stop-the-clock | Omnibus I |
|---|---|---|---|
| Grandes entités d'intérêt public | CSRDRapport pour 2024 (publié en 2025) | Stop-the-clockRapport pour 2024 (publié en 2025) | Omnibus ILes États membres peuvent exempter de reporting pour 2025 et 2026 les entités employant moins de 1 000 salariés ou dont le chiffre d'affaires est inférieur à 450 millions d'euros |
| Autres grandes entités | CSRDRapport pour 2025 (publié en 2026) | Stop-the-clockRapport pour 2027 (publié en 2028) | Omnibus ISeules les entités employant plus de 1 000 salariés et dont le chiffre d'affaires dépasse 450 millions d'euros sont soumises au reporting |
| Petites et moyennes entreprises cotées sur un marché réglementé | CSRDRapport pour 2026 (publié en 2027) | Stop-the-clockRapport pour 2028 (publié en 2029) | Omnibus ICes entreprises sont exclues de l'obligation de reporting. |
| Filiales et succursales dont l'entreprise mère est établie en dehors de l'EEE | CSRDRapport pour 2028 (publié en 2029) | Stop-the-clockRapport pour 2028 (publié en 2029) | Omnibus ISeules les entités employant plus de 1 000 salariés et dont le chiffre d'affaires dépasse 450 millions d'euros sont soumises au reporting |
Les seuils plus élevés prévus par Omnibus I ne s'étendaient pas clairement aux entreprises des pays tiers. Le champ des obligations applicables à ces entités, défini à l'article 40a de la directive 2013/34/UE, reste inchangé au stade actuel du processus législatif. Une entreprise générant 150 millions d'euros de chiffre d'affaires net sur le marché de l'UE est concernée à partir de 2029 (pour 2028).
Cela soulève des questions quant à la cohérence et à la rationalité à long terme de l'approche de déréglementation de l'UE.
Les normes européennes d'information sur la durabilité (ESRS)
La CSRD a établi le cadre juridique pour l'application obligatoire des normes européennes d'information en matière de durabilité (ESRS), élaborées par l'EFRAG et adoptées par la Commission dans le règlement délégué (UE) 2023/2772 du 31 juillet 2023 complétant la directive 2013/34/UE en ce qui concerne les normes d'information en matière de durabilité. Le règlement a été publié au Journal officiel le 22 décembre 2023, rectifié par un rectificatif du 19 avril 2024 et modifié par le règlement délégué (UE) 2025/1416 du 11 juillet 2025.
Structure et champ d'application des ESRS
Les ESRS reposent sur deux normes transversales : ESRS 1 Exigences générales et ESRS 2 Informations générales.
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ESRS 1 Exigences générales ESRS 1 énonce les principes de reporting de base, y compris la méthodologie de l'analyse de double matérialité sur laquelle repose le rapport, ainsi que le périmètre des normes et leur relation avec les autres législations de l'UE. |
ESRS 2 Informations générales ESRS 2 contient des informations à publier indépendamment du résultat de cette évaluation : le modèle d'affaires et la stratégie de l'entreprise, sa structure de gouvernance, ses systèmes de gestion des risques, ses politiques et procédures en matière de durabilité, ainsi que le processus d'identification et de gestion des impacts, risques et opportunités significatifs. |
Les ESRS restants sont regroupés sous les trois piliers ESG : environnemental, social et gouvernance. Ils permettent une identification et une évaluation systématiques des impacts, risques et opportunités (IRO) dans chaque domaine que l'analyse de double matérialité a révélé pertinent. Toutes les normes thématiques partagent la même structure, s'ouvrant sur un objectif qui explique ce qui doit être divulgué et comment l'information doit aider les lecteurs à comprendre les impacts, risques et opportunités associés.
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Stratégie Chaque ESRS thématique contient des exigences de publication relatives à la stratégie, destinées à montrer comment le thème a été intégré dans le modèle d'affaires et la stratégie. Ils renvoient directement à l'ESRS 2, en particulier aux intérêts et points de vue des parties prenantes (SBM-2) ainsi qu'aux impacts, risques et opportunités significatifs et à leur interaction avec la stratégie et le modèle d'affaires (SBM-3). |
Gestion des impacts, risques et opportunités Le domaine de reporting suivant est la gestion des impacts, des risques et des opportunités (gestion IRO). Il couvre les processus par lesquels l'entreprise identifie les impacts, les risques et les opportunités et évalue leur matérialité (ESRS 2 IRO-1), ainsi que la manière dont elle gère les questions de durabilité matérielles au moyen de politiques et d'actions : les politiques qu'elle a adoptées, telles qu'un code de conduite ou des politiques relatives au personnel (MDR-P), et les actions et ressources qu'elle applique (MDR-A). |
Indicateurs et objectifs Chaque norme thématique inclut également des informations sur les indicateurs et les cibles (MDR-M et MDR-T dans l'ESRS 2), qui permettent d'évaluer les progrès de l'entreprise. Les entreprises doivent divulguer des cibles spécifiques, des indicateurs quantitatifs et qualitatifs ainsi que leur évolution dans le temps, ce qui est essentiel pour comparer les données non financières entre les entreprises. |
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Environnement (E) Le pilier environnemental (E) comporte cinq normes thématiques, ESRS E1 à E5, couvrant le changement climatique, la pollution, l'eau et les ressources marines, la biodiversité et les écosystèmes, ainsi que l'utilisation des ressources et l'économie circulaire. Elles exigent des informations sur les objectifs environnementaux, les plans de transition, les indicateurs d'émissions et l'impact de l'entreprise sur l'environnement naturel tout au long de la chaîne de valeur. |
Social (S) Le pilier social (S), ESRS S1 à S4, se concentre sur l’impact de l’entreprise sur les personnes : ses propres effectifs, les travailleurs de la chaîne de valeur, les communautés affectées, ainsi que les consommateurs et utilisateurs finaux. Les entreprises doivent divulguer, entre autres, les conditions de travail, le respect des droits humains, l’égalité et la non-discrimination, la santé et la sécurité au travail, les impacts positifs et négatifs sur les communautés locales, et la responsabilité relative aux produits et services. |
Gouvernance (G) Le pilier de la gouvernance (G) comporte une seule norme thématique, ESRS G1 relative à la conduite des affaires, qui traite de l'éthique des entreprises, de la lutte contre la corruption, des systèmes de contrôle interne, des relations avec les parties prenantes, de la culture organisationnelle et de la surveillance de la stratégie de durabilité. Elle souligne le rôle des organes d'administration, de gestion et de surveillance dans l'intégration des questions ESG dans la prise de décision. |
Le rôle de l'EFRAG dans l'élaboration des ESRS
L'European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) a joué un rôle clé dans l'élaboration des ESRS. Il s'agit d'une association privée indépendante agissant dans l'intérêt public et rassemblant des organisations représentant les parties prenantes européennes, des organismes d'experts nationaux et la société civile. Ses travaux ont d'abord porté sur l'information financière, où elle représente la perspective européenne dans l'élaboration des IFRS. Avec l'adoption de la CSRD en 2022, la Commission lui a confié la rédaction des ESRS, et l'EFRAG a ajouté un pilier relatif au reporting de durabilité à côté du pilier financier. Elle a également travaillé avec l'ISSB pour rendre les ESRS compatibles avec les IFRS S1 et S2. La conciliation de l'approche européenne de la double matérialité avec les normes internationales fondées sur la matérialité financière a produit un cadre d'interopérabilité qui limite les informations dupliquées et améliore la comparabilité, tout en préservant la spécificité de chaque approche.
Point clé à retenir
Grâce au principe de double matérialité, le régime ESRS de l’UE demeure le système de reporting de durabilité le plus complet et le plus rigoureux au monde. Omnibus I a relevé les seuils de champ d’application et introduit des clauses de protection pour la chaîne d’approvisionnement (le plafond de la chaîne de valeur), mais les plus grandes entreprises et les entreprises de leurs chaînes de valeur devront toujours satisfaire à des exigences de haute qualité, auditées au niveau de l’assurance limitée. Dans le prochain article, nous examinons comment l’idée concurrente d’une base mondiale, développée par l’ISSB, se compare à l’approche européenne.